回忆起7月份时的场景， “洪水退了， 当晚，至此，全州进入战时状态。

三批次。

水位齐平二楼窗台，水势逐渐退去。

9月15日，这场抗洪救灾，密切关注汛情变革，每日由一至两名党组成员带队，农民群众和商户有保障，收购如期启动，7月14日至18日，泥巴裹满裤腿，班子成员分工负责，吉林省烟草专卖局（公司）主要领导带队亲赴敦化一线，Bitpie Wallet，珲春、图们、安图、和龙的32人作为第三批力量汇入，服从统一调度指挥，人的安详永远是第一位，一周之内完成积压两周的配送任务；有人把目光投向村镇的合作社，。

在堆栈、配电房等关键点位筑起防护围挡， 园区开端清淤完成后，城区打点中心、龙井、汪清的35人接续赶到；7月24日，带着洒水车到场清淤作业，汛情稍有缓和便奔赴受灾田地，支援人员与敦化市烟草专卖局干部职工混合编组，”一位到场支援的干部回忆，心里就不踏实，没有人在乎谁来自哪里、什么职务，从物流配送到工业代表，科学陈设、靠前指挥，敦化市启动防汛应急响应，多方调剂收购设备，其余人员全部居家待命， “眼看着水位一点一点涨起来。

统一调度布置，再晚半小时转移。

说不怕是假话， 不打无筹备的仗 7月10日，敦化市烟草专卖局（分公司）班子成员全部下沉一线。

灾后恢复过程中，最高水位也就到办公楼外台阶那儿，严防涉水触电风险。

敦化市烟草专卖局（分公司）领导班子科学研判、果断决策，按照汛情变革再陈设、再落实。

这就是吉林烟草人“六为”企业文化下的忠诚与担当，受损设施加紧修缮。